Ingénierie du Coaching interne
En quoi cela consiste-t-il ?
Accompagner une entreprise qui souhaite mettre en place du coaching interne en complément d’autres formes d’accompagnement (mentorat, formation, consultance).
Aider l’entreprise qui le souhaite à définir sa politique en la matière, définir et faire connaître son offre, recruter et accréditer des coachs internes.
Pour qui est-ce une méthode pertinente en entreprise ?
Il peut être proposé à toute entreprise de type classique ou « libérée » désireuse de proposer du coaching réalisé par des salariés ayant une bonne connaissance de l’entreprise.
Le coaching interne participe au développement de la performance humaine de toutes les organisations.
Le coaching interne : une stratégie
Accompagner une entreprise ou une organisation dans la mise en place du coaching interne c’est :
- réfléchir au sens de la démarche avec les dirigeants et ses initiateurs dans leur organisation ;
- les aider à définir la stratégie et accompagner son déploiement dans toutes les étapes de mise en place jusqu’à son terme.
Comment cela se passe-t-il ?
- Séances individuelles pour les responsables de la démarche ;
- Groupes de codev pour des pilotes ou responsables de coachs internes ;
- Apports sous forme de modules de formation ;
- Kits de mise en place ;
- Supervision des pilotes ou des coachs en individuel ou en groupe ;
- Appui pour les recrutements ou les référencements de coachs internes ;
- Animation de séances d’intervision.